為確保全年工作的有序落實(shí)，租賃保理公司將全年工作計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行分解量化，確保全年各項(xiàng)工作落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人。
按照年度工作任務(wù)清單，首先確定前、中、后臺(tái)分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工，再由分管領(lǐng)導(dǎo)將各自分管部門的工作任務(wù)和崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分工，梳理前、中、后臺(tái)崗位責(zé)任清單，確保“任務(wù)明確、責(zé)任清晰、落實(shí)到位”，旨在“科學(xué)設(shè)崗、合理定責(zé)”。 并將利用周例會(huì)等工作例會(huì)對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行匯總檢驗(yàn)，形成周匯報(bào)、月調(diào)度、季總結(jié)的工作模式和機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，適時(shí)調(diào)整改進(jìn)，持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保公司全年工作任務(wù)順利完成。