2025 年3月12日，鞍山市政修建有限責(zé)任公司召開了近期工作部署會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、基層各單位行政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及工作人員參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理馮震同志主持。
會(huì)議伊始，馮震同志就上一年度的部分結(jié)轉(zhuǎn)工作分別與工程科、基層單位逐一進(jìn)行落實(shí)，并要求工作人員全程跟進(jìn)、密切溝通，務(wù)必嚴(yán)格做好收尾工作。
接著，馮震同志對 2024 年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了總結(jié)，并對 2025 年的工作予以部署。他著重指出：2024 年，基層各單位、機(jī)關(guān)各科室皆能求真務(wù)實(shí)，全力攻克難題，在資金緊張、工資延發(fā)的狀況下，依然完成了施工產(chǎn)值 3.02 億元，實(shí)現(xiàn)利潤 1.01 億元，凈利潤 7597 萬元，稅金 2821 萬元，繳納各項(xiàng)保險(xiǎn) 977 萬元。這充分表明，我們修建公司在關(guān)鍵時(shí)期是能夠經(jīng)受住考驗(yàn)的。然而，反躬自省，盡管我們?nèi)〉昧溯^為出色的成績，但存在的一些問題也絕不可忽視。在去年的施工進(jìn)程中，仍有部分單位存在重進(jìn)度、輕質(zhì)量、淡化安全教育的現(xiàn)象，對此我們必須高度警覺，做好自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題立糾立改。2025年，修建公司依舊會(huì)面臨資金短缺、活源緊張的雙重困境，在這種極端艱難的情形下，我們要持續(xù)秉承安全優(yōu)質(zhì)是企業(yè)長盛之本，勤儉節(jié)約是企業(yè)興旺之根的經(jīng)營理念，創(chuàng)新工作思路，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升公司的市場競爭力。我相信，憑借著公司多年積累的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，一定能夠克服眼前的困難，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。