新一年的工程即將陸續(xù)開工，開工前的質(zhì)量準備工作是確保工程順利進行和達到預(yù)期質(zhì)量標準的重要環(huán)節(jié)。新年伊始，質(zhì)量科從意識層面加強建設(shè)，組織開展對整個公司施工隊伍的質(zhì)量管理基本知識的培訓學習教育，加深施工管理者和施工人員對于質(zhì)量控制重要性的認識，使質(zhì)量控制意識能夠深入人心，成為市政工程施工管理和工程建設(shè)的原則和指導思想。同時，使全體員工能夠?qū)镜馁|(zhì)量管理知識和管理方法有一個全面了解和認識，在施工過程中能夠靈活運用質(zhì)量管理的知識，使施工過程更加安全高效，實現(xiàn)工程質(zhì)量的進一步提高，具體質(zhì)量措施如下：
1、制定詳細的質(zhì)量檢查計劃，確保工程開工后每個施工階段的質(zhì)量符合標準，工程從計劃到實施的各個環(huán)節(jié)切實受控，實現(xiàn)企業(yè)工程質(zhì)量的逐步提高。
2、組織技術(shù)準備，要求工程專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)工程的要求和特點，編寫可實施性施工組織設(shè)計，嚴格按照質(zhì)量體系程序，編制施工計劃。在施工過程中，以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標準為依據(jù)，通過對質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，切實落實質(zhì)量責任制，做到分工明確，責任到人。對各道工序從“人、機、料、法”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)量。對新開工工程進場材料進行檢驗，材料要求分類定區(qū)域堆放，并做好覆蓋和保存工作等。并嚴格執(zhí)行驗收制度，確保工程在每個階段完成后都達到預(yù)期的質(zhì)量標準。
3、質(zhì)量科定期對已經(jīng)竣工驗收并在質(zhì)保期的工程進行回訪檢查，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，及時安排相關(guān)部門進行妥善處理。
通過以上措施，確保工程在新的一年里質(zhì)量的提高，實現(xiàn)工程施工的順利進行。